华光股份2015年度干部培训班举行
发表日期:2016-2-2 11:29:43  页面功能: 【字体: 】 【打印】  【关闭】 【附件下载

    1月30日下午,华光股份2015年度干部培训班举行。董事长、党委书记蒋志坚在讲话中提出希望和要求。总经理沈解忠作了工作报告,回顾和总结了2015年的各项工作,提出了2016年的总体思路和目标,部署了各项主要任务,本次培训班由党委副书记邓迎强主持。公司全体高管和各部门(车间)中层管理、技术骨干以及各子企业的经营班子成员参加培训班。
    为进一步认清形势,统一思想,提升干部员工精气神,集聚企业发展正能量,确保全面完成2016年的各项任务,为华光股份发展再上新台阶、再创新辉煌做出更大的贡献,在会上,公司总工程师毛军华宣读“关于表彰2015年度先进个人的决定”,对评选出的2015年度科技带头人、优秀营销人员、优秀管理人员、高技能员工进行表彰。公司总经理沈解忠在报告中回顾了2015年在复杂多变的经济形势下,面临市场需求萎缩,行业产能过剩,竞争愈演愈烈,资金回笼难度加大等不利因素,华光股份在集团的坚强领导下,齐心协力,克难奋进,仍然保持了“稳中求进”的良好势头,取得了来之不易的成绩。1、市场拓展取得新成绩。华光股份深耕传统锅炉细分市场,积极开拓环保新能源发电领域;加强国际国内市场拓展,特别是国外市场的拓展,完成了印尼和巴基斯坦两个办事处的建设工作。2、技术开发取得新突破。华光股份实施创新驱动发展战略,通过技术创新、加强产学研合作,调整、优化产品结构,着力提升核心竞争力,获得授权专利49项,其中发明专利16项。技术中心被认定为国家企业技术中心。3、生产制造、项目管理及降本增效成绩突出。(1)科学计划,做好月度项目投产、出产的计划及调整工作,有效防范投产风险。(2)科学生产,合理推进技改,加强“6S”管理,逐步升级和提高制造能力。(3)加大公司成本控制力度,进一步研究在生产、采购、短驳、租赁等方面降本增效的方案措施。4、党建工作、人才培养和制度宣贯等基础性管理工作取得新成效。
    沈解忠在报告中分析了当前的形势和困难,确定了2016年总体工作思路、经营目标与主要举措。2016年是“十三五”开局之年,华光股份将围绕“建成具有现代企业特征、有较强自主创新能力的能源环保领域核心设备供应商、工程综合服务商和投资运营商,打造‘百年华光,百亿华光’”的企业愿景,巩固现有业务,拓展新兴业务,通过提高管理水平,整合业务资源。具体工作举措是,1、加大海外市场布局和拓展力度,切实推进国际化进度。2、加大投资并购力度,进行全产业链布局调整。3、加大内部资源整合力度,提高市场占有率和竞争力。5、加大人才引进和培养力度,建立华光跨越式发展人才队伍。6、加大安全生产工作力度,确保全公司安全稳定运营。7、加大技改投入,持续升级和提高制造能力,改善员工工作环境。8、加大党建工作力度,提升党员干部廉洁自律、自我约束意识。
    在培训班结束之前,蒋志坚代表公司董事会和党委,对全体干部员工一年来付出的辛勤劳动表示衷心的感谢!他在讲话中分析了宏观经济及行业发展形势,描述了“十三五”战略定位与发展。为此,他提出了新希望和要求,一是全体中层以上干部要充分认清形势,认清自我,明确目标。二是凝心聚力,再树华光股份新常态下的新优势。三是加强学习,在思想上行动上做到“真正转型”。四是完善激励机制,形成一支高素质的干部员工队伍。五是围绕“华光是职工的家园”,提升企业文化,抓好党建工作。
    在培训期间,公司领导蒋志坚、沈解忠、邓迎强、毛军华、朱俊中、邹涵分别参加了各小组的讨论,认真听取大家的发言,并就各条线在新的一年里如何扎实做好工作和大家进行了交流。讨论结束后,各子企业负责人、各部门负责人分别领取了2016年度工作目标责任书和党风廉洁自律责任状。

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